Guía Estratégica Avanzada

Dos consultores expertos analizan la posición actual de la compañía, evaluando tendencias y oportunidades relevantes. En una sesión de 2 horas, se discuten los hallazgos y se proponen pasos concretos a seguir. Las opciones planteadas se seleccionan considerando su viabilidad, limitaciones y recursos disponibles, brindando una guía estratégica para la toma de decisiones.

Analizar el problema, objetivos y retos actuales de la marca en el contexto actual y futuro, evaluando diferentes caminos estratégicos posibles y sus requerimientos y etapas para lograr crecimiento y rentabilidad en el mediano y largo plazo, transformando o adaptando el modelo de negocio.

El proceso se completa en 2 semanas:

- Conferencia inicial (1 hora)
- Análisis información interna disponible
- Análisis previo de referencias situacionales externas
- 2 sesiones de análisis, enfoque y revisión en consultoría
- Acceso a fuentes, herramientas y metodologías
- Informe de recomendaciones.
- Guía de pasos a seguir: Acciones + Planificaciones + Proyectos + Ajustes.

Juan Pablo Del Alcázar Ponce

PhD(c) en Innovación de Educación y MBA por la Universidad de Palermo en Argentina. Gerente general de Mentinno Consultores. Consultor de negocios en proyectos de transformación, analítica, medios y estrategia de negocios basada en valor y experiencia de clientes. Certificado por Harvard Business School en USA, especializado en Inteligencia Artificial Generativa con Section School, Google, MIT & Nvidia. Docente del MBA y Maestría en Marketing en Escuela de Empresas de la Universidad San Francisco de Quito.

$1,000.00

Valores no incluyen impuestos. El valor de impuestos variará dependiendo del país de compra.

Objetivo

Servicio

Análisis del negocio e industria de parte de 2 consultores expertos que desde la posición actual de la compañía, evalúan tendencias y oportunidades que son planteadas y discutidas a través de sesiones donde se plantean pasos a seguir con base en la opción u opciones seleccionadas según su viabilidad, limitaciones y recursos.

Continuidad

Posibilidad de continuar con sesiones de avance o servicio de análisis y planificación de proyectos, estrategia o acciones necesarias.